长视频平台的短剧运营跑出了"加速度"炒股配资最安全平台。

超前点映、独家花絮剧照、云包场 …… 这些会员转化激励的方式，出现在了精品横屏短剧身上；移动端变换的位置，微短剧独立 APP…… 在长视频平台纷纷明确加码短剧之后，相关的运营调整也开始了。

与此同时，免费短剧阵营也在激进加码用户规模增长，以红果为代表的免费平台，正在试图建立自己的规则。

长短相接的 2025，新一轮的比拼，注定在短剧行业上演。

会员免费看全集、超点 …… 长视频平台短剧会员拉新跑出"加速度"

在爱奇艺 PC 端，微剧近期悄然升至了频道的第一位；而在爱奇艺移动端，微剧近期被放在了电视剧 tab 之后，电影之前。

一些头部的微剧在爱奇艺站内都是会员免费看全集的状态，比如最近大火的《家里家外》，前 17 集免费，18 集开始需会员解锁。不同于腾讯视频采取的 18 集开始付费包解锁的形式，爱奇艺的会员免费看模式更加强调了 VIP 会员的转化。

在爱奇艺站内，目前《请君入我怀》《哑妃》等高热微剧都采用了会员免费看全集模式。

在爱奇艺极速版这样相对更偏下沉市场的产品中，会员免费看的模式更进一步强调了对价格敏感型用户的拉新，基础会员（5 天卡）仅售 2.9 元，这一价格已足够覆盖单部微剧的付费解锁。

在腾讯视频十分剧场，短剧《宫墙厌》近期开启了大结局点映礼，用户可以看广告解锁免费看，也可以开通 VIP 会员解锁。这一短剧在腾讯视频的会员礼包（结局 + 花絮 + 剧照）定价为 12 元，会员可以以积分兑换，包含月卡的非会员礼包则定价 36 元。在《宫墙厌》的页面，还有片方主创发起的数场云包场。

超前点映、独家花絮剧照、云包场 …… 这些会员转化激励向比较明显的"手段"都用上了，不难看出，腾讯视频在精品短剧上的会员转化诉求进一步得到了强化。

一家短剧营销公司向东西文娱透露，十分剧场做得早，一直很强调会员转化，今年体感上，超前点映明显增多了。

本质是会员留存和拉新，腾爱优芒完善"横竖"布局

长视频平台做短剧，本质仍是为了会员留存和拉新。

去年以来，长视频平台的微短剧布局在产品迭代和运营链路上也逐渐清晰。

在近期的一次研讨会上，优酷微短剧中心相关负责人表示，优酷今年准备大力进军竖屏领域，会在资源和资金上给予优秀的内容创作者支持，对于优秀定制剧或自制剧的资金支持可达 100%。

至此，长视频平台在竖屏短剧领域全部就位，基本形成"横竖"布局的标配。

芒果 TV 早在去年 5 月就上线竖屏剧频道，并在去年 10 月推出了"以微短剧为核心的下一代短视频平台"的风芒 App；爱奇艺在去年 9 月宣布推出微剧场和短剧场，并在近期宣布将爱奇艺极速版更名为爱奇艺微短剧；腾讯视频年初在微信上线了主打竖屏免费短剧的火星短剧社小程序，从页面观察这与腾讯视频 APP 的短剧频道基本一致。

去年下半年起，爱奇艺、腾讯视频、优酷和芒果 TV 纷纷在分账规则中升级了对微短剧会员拉新的考量。

今年初的政策升级后，"拉新系数"指标进一步升级为"会员有效观看时长"。同时，为吸引更多优质内容，平台方还在标准分账体系之外增设"阶梯奖励"。

比如腾讯视频升级"会员拉新激励"与"优秀作品激励计划"，分账收入由会员有效时长、广告分成、自招商分成构成，并重点扶持厂牌合作，对于 1 年 3 部独家短剧的片方，最高可拿 500 万现金扶持；芒果今年 3 月的政策更新提出，会员分账金额超 1600 万元的作品可获 300 万元奖励，同时引入"拉新激励"与"用户主动购买会员分成"，创作者最高可获 60% 分成。

政策更新的背后，长视频平台进一步强化了内容生态的构建。爱奇艺高级副总裁杨海涛表示，将建立开放的内容生态，在理性控制自制比例的基础上，通过小比例投资、分成、保底分成等合作模式，鼓励更多创作者共同打造多元化的微短剧。

今年 2 月，腾讯在线视频副总裁王娟则对外表示，2025 年腾讯视频要将优化剧集预算中的 10%-20% 转移至精品短剧，同时积极布局竖屏微短剧。

红果"激进"用户拉新，长短竞争加剧

从免费短剧阵营来看，红果为代表的平台则在进一步拉新用户规模。

第三方数据显示，截至 2025 年 1 月，红果短剧 APP 月活跃用户规模已达 1.66 亿，进一步缩小与部分长视频平台的月活差距。此前 12 月，红果月活为 1.58 亿。

巨大的市场空间也吸引着其它免费短剧玩家进入，百度、拼多多、淘宝、京东、美团等大厂均有下场。今年春节档百度短剧宣布 DAU 超 4000 万 DAU，近期河马剧场宣布月活超 6000 万。

前者作为仅次于红果的免费平台，调动生态系公司，联合爱奇艺、七猫、YY、阅文共同发起了"百剧计划"；后者则在近期发布了"河马剧场"合伙人计划，未来将持续扩大合作规模。

作为目前绝对领先的免费平台，红果短剧在今年年初便表示将全面升级创作者支持计划，面向新创作者、新合作方提供最高全额制作费的启动资金扶持，并为稀缺品类和创新题材提供额外收益，分账或保底最高上浮 30%；后续拉新定向激励的倍数则给的更高，最高达到了 5 倍。

庞大的用户规模支撑着红果逐步建立免费短剧市场的规则玩法。比如今年春节档，红果让 10 亿播放量成为某种短剧爆款的门槛；建立红果剧本库吸引短剧制作公司形成闭环；让短剧的宣发从依赖投流逐渐转向网剧和长剧靠拢；免费模式也让短剧创作越来越关注长尾效应。

而最为体现红果野心的，则是构建"红果独家"的内容生态。

作为一种"快消费"的内容产品，过去一年"来红果看免费竖屏短剧"的消费心智已经一定程度上建立，但红果想要进一步扩大用户规模，仍需进一步深化自己的内容生态。

坊间传闻并非空穴来风。多位短剧从业者提到，红果已组建内容联盟，加入这一"联盟"的团队将与红果在新一轮的用户增长战中深度绑定。

随着免费短剧市场更趋于集中，短剧从业者更需要权衡如何选择？

在近期的案例中，听花岛的《家里家外》，选择了红果免费独家、爱奇艺腾讯会员付费同步上线的方式发行，是一种"平衡"的尝试。

在红果短剧，《家里家外》全集免费观看；爱奇艺采用的是会员免费看全集。腾讯视频和优酷则采用付费模式，免费看前 17 集，其余 62 集需付费观看，单集 1 元，腾讯视频现会员打包价格为 18.6 元；优酷会员解锁全集则需要 19.9 元。

目前可披露的数据显示，《家里家外》在爱奇艺上线 4 天，分账金额破百万元，这是爱奇艺布局微剧以来唯二的分账破百万的作品。

对于更多的平台方来说，未来是单一绑定平台还是多平台发展？长短竞速只是刚刚开始炒股配资最安全平台，眼下"非独"能否取得怎样的分账成绩，也或成为未来的一种信号。

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